Müşteri Hikayeleri

Gerçek müşteri logosu yoksa, hikaye dili de dürüst olmalı.

Bu sayfadaki senaryolar, sahada tekrar eden kullanım tiplerinden derlenmiş anonimleştirilmiş operasyon örnekleridir. Amaç sahte referans üretmek değil, hangi yapıların Siteliz ile nasıl bir dönüşüm akışı kurabileceğini açıkça göstermektir.

Bu sayfa nasıl okunmalı?

Her kart bir sektör logosu değil, tipik bir yönetim yapısını temsil eder.

Daire sayısı, ekip modeli ve operasyon ihtiyacı görünür olsun diye örnek ölçek bilgisi verilir.

Amacımız abartılı başarı oranları değil, savunulabilir ürün uyumunu göstermek.

Küçük apartman

24 daireli apartmanda Excel'den tek panele geçiş

24 bağımsız bölüm

Aidat listeleri, WhatsApp duyuruları ve telefonla gelen arıza talepleri tek operasyon yüzeyine taşındı.

Başlangıç noktası

Aidat takibi manuel listelerle yürütülüyor, hangi sakinin neyi gördüğü net şekilde izlenemiyordu.

Siteliz ile değişen akış

  • Aidat, makbuz ve geciken daire görünümü aynı akışta toplandı.
  • Duyurular ve arıza kayıtları ayrı kanallardan çıkıp tek panelde standardize edildi.
  • Yönetici ile sakin arasındaki bilgi farkı azaltıldı.

Beklenen sonuç

  • Yönetim günlük operasyonu tek yerden izler hale geldi.
  • Sakin tarafında destek ve bilgilendirme kanalı netleşti.

Önerilen plan

Başlangıç

Orta ölçekli site

84 bağımsız bölümlü sitede finans ve toplantı akışını toparlama

84 bağımsız bölüm

Tahsilat, bütçe ve toplantı süreçleri aynı operasyon modeline bağlanarak dağınık takip azaltıldı.

Başlangıç noktası

Banka dekontları, gecikme takibi ve karar kayıtları farklı araçlarda tutulduğu için kapanışlar savunulabilir değildi.

Siteliz ile değişen akış

  • Bütçe, gelir-gider ve tahsilat verisi ortak görünümde toplandı.
  • Toplantı çağrısı, karar kaydı ve bildirim akışı tek üründe birleşti.
  • Demo sonrası geçiş planı netleştirilerek ekip rolleri ayrıldı.

Beklenen sonuç

  • Finans ekibi ile yönetim ekibi aynı resmi görmeye başladı.
  • Karar ve tahsilat süreçleri daha izlenebilir hale geldi.

Önerilen plan

Profesyonel

Yönetim firması

3 sitelik yönetim firmasında ortak operasyon standardı kurma

3 site / 210+ bağımsız bölüm

Farklı sitelerde tekrar eden işlemler ortak bir modelle ele alındı; iletişim, finans ve destek kanalları tek çerçevede toplandı.

Başlangıç noktası

Her site ayrı tablo ve ayrı iletişim düzeniyle ilerlediği için ekip içinde bilgi devri ve kontrol maliyeti yükseliyordu.

Siteliz ile değişen akış

  • Site bazlı akışlar aynı ürün mantığına çekildi.
  • Destek, demo ve operasyon iletişimi rol bazlı ayrıştırıldı.
  • Rollout ve veri geçiş konuşmaları satış öncesinde netleştirildi.

Beklenen sonuç

  • Operasyon dili site bazında değil, platform bazında standartlaştı.
  • Kurumsal geçiş görüşmeleri daha net kapsamla ilerlemeye başladı.

Önerilen plan

Kurumsal

Sizin yapınız bu senaryolardan hangisine daha yakın?

Kararsızsanız önce fiyatlandırmayı inceleyin, sonra demo akışında mevcut operasyon modelinizi birlikte eşleştirelim.